建筑工程中重庆强夯施工的管理是非常重要的，首要有---完善职责机制，施行好以项目经理为主的各级分层管理体系，清楚各层职责。这样重庆强夯人员就能在问题出现后得到对应的处理方案。重庆强夯施工之前图纸的核对需协作紧密，经过复核后得供认无误，其他质检人员必定要加强测量作业。重庆强夯开工前由---举办技术预备会议，标准施工图纸和查验要求，以及陈述工程的实践状况，然后编制施工方案。在强夯施工过程中，现场实时进行技术教训---，比较复杂项目应该当作要害来处理。
重庆强夯施工过程控制措施有哪些?在强夯施工过程中，要注意做好检查工作，比如测量放线、夯锤落距、夯点间距、夯击遍数等，要遵循三检制，并做好检查记录，从而---重庆强夯施工，---整个工程。
1.重庆强夯工程开工前，检查测量放线、夯锤重量、夯锤落距是否准确，做好验收工作，---夯击过程中落距始终保持不变，并选择设计要求的机械设备组织施工，---每击都能达到设计单击夯击能。
2.要复核测量基准线、水准点和定位桩，将施工测量控制点引到不受施工影响的稳固地点。
3.每一锤在正式提升前，夯锤要准确对好锤位，---每一锤都要提升到满足设计夯能要求的高度。
4.夯锤落下后，夯坑底部有倾斜超过20度的，用土将坑底补平，再进行下次的夯击作业。
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